2025年是“十四五”收官之年，也是公司深化改革和穩(wěn)定發(fā)展的攻堅之年。面對復(fù)雜嚴峻的內(nèi)外部環(huán)境，公司緊緊圍繞“止損、瘦身、提質(zhì)、增效”改革主線，扎實推進市場開拓、生產(chǎn)運營、科技創(chuàng)新、風(fēng)險防控、深化改革等重點任務(wù)，穩(wěn)住了生產(chǎn)經(jīng)營基本盤，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

 2026年是公司“十五五”新征程的起步之年，也是改革攻堅、提質(zhì)增效的關(guān)鍵之年。公司要堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，以改革創(chuàng)新為根本動力，以“脫胎換骨、鳳凰涅槃、浴火重生”的決心，圍繞集團“拓市場擴增量，抓生產(chǎn)樹形象，深改革提效能，防風(fēng)險除隱患，推創(chuàng)新助轉(zhuǎn)型，重管理提能力，強黨建轉(zhuǎn)作風(fēng)”七項重點任務(wù)，謀細謀實工作舉措，推動公司在改革中實現(xiàn)穩(wěn)健前行。

 要全力打好結(jié)算收款攻堅戰(zhàn)，將資金保障與現(xiàn)金流安全置于首位，壓實主體責任，明確節(jié)點目標與專項策略，多措并舉加速資金回籠，確保企業(yè)穩(wěn)健運行；要堅決打好市場營銷攻堅戰(zhàn)，聚焦市內(nèi)主場深耕細作，拓寬信息渠道，同時鞏固市外市場傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域，穩(wěn)步拓展海外市場；要全面提升項目管理水平，強化穿透式管理，推進標準化、精細化履約，以高品質(zhì)工程贏得客戶信賴；要大力推進科技創(chuàng)新，加大技術(shù)研發(fā)投入，推動科技成果轉(zhuǎn)化，賦能主業(yè)升級與效率提升；要扎實推進巡視巡察審計整改工作，建立長效機制，強化結(jié)果運用，促進規(guī)范管理；要持續(xù)深化組織機構(gòu)改革，聚焦制度體系、考核體系與組織優(yōu)化，切實提升運營效能；要始終堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展；要著力打造專業(yè)化安裝品牌，重塑積極向上、擔當實干的企業(yè)文化，增強職工認同感與凝聚力。

 全體干部職工要切實增強危機感、緊迫感和責任感，堅定信心、迎難而上，以“拼”的精神、“實”的作風(fēng)，全力以赴完成2026年各項目標任務(wù)，共同推動公司改革發(fā)展邁上新臺階。