人人講安全、個個會應急

樹牢安全紅線意識

推動安全生產責任落實

提高風險隱患排查整改質量

落實安全管理規定動作

6月，中建二局第三建筑工程有限公司安裝分公司開展

2024年全國“安全生產月”活動！

6月5日，中建二局第三建筑工程有限公司安裝分公司開展“六個一”安全生產月活動啟動儀式。分公司領導龍尚明強調各項目要樹牢安全生產意識，壓實全員生產責任，落實安全規定動作，掀起安全生產熱潮，扎實開展“六個一”活動，確保分公司安全生產形式持續穩定。

 安裝分公司黨總支開展深入學習貫徹習近平關于應急管理的重要論述，全面領會習近平總書記關于安全生產重要論述的精髓要義，深入查找本單位安全生產方面存在的突出問題，制定整改方案，解決實際問題。

安裝分公司所屬各項目組織觀看“安全生產月”主題宣傳片、《安全生產 責任在肩》警示教育片、典型案例解析片和“全民安全公開課”760人次；開展“安全生產大家談”、“班前會”和“以案普法”等活動895人次，參加“避險逃生訓練營”短視頻新媒體展播投稿15篇、避險逃生應急科普投稿14篇，參與應急科普趣學、網絡知識答題等全國性活動141人次，普及各類安全知識，樹牢安全發展理念。

強化全員履職。各項目根據上半年人員及崗位變動，梳理完善全員2024年度《安全生產責任清單》和《安全生產工作清單》，并再次開展責任制交底114場、344人次。

穿透分包單位。各項目部核查75家分包單位的營業執照、資質證書、安全生產許可證、“三類人員”及特種作業人員證件、管理人員及工人勞動合同、社保、授權等，確保分包及人員資質合法合規。

1.開展一次針對危險作業的主題活動。各項目部認真梳理本項目涉及的危險作業，建立危險作業清單、掌握危險作業計劃，嚴格執行作業前許可、過程中看護、結束后恢復的危險作業管控流程，其中對塔吊安拆、有限空間、一二級動火等危險作業實施提級管控；各項目組織全流程、標準化的危險作業及重要危險源管理標準培訓7次，確保相關人員清楚管理標準、流程和自身職責。

2.開展一次扎實有效的班前教育或培訓。各項目針對班前教育隨意性大、有效性差的問題，開展“提升班前教育培訓效果”專題研討22次；各項目制定班前教育方案，組織相關部門、分包單位及責任人員開展全流程、標準化的班前教育標準培訓65次，真正做到教育內容清、形式簡、效果佳，切實增強作業人員安全意識和能力。

3.開展一次大型機械設備知識競賽或技能比武。各項目開展機械設備技能大比武等活動19場、312人次，并積極參與集團“安全生產月”機械設備專項知識競賽，分公司層級組織線上考試1場、7人次，項目層級組織線上考試33場、106人次。

4.開展一次針對性強的隱患排查治理。各項目認真學好行業、部門、地方制定的重大事故隱患判定標準，制定完善重大事故隱患內部排查標準組織相關培訓9場、81人次；聚焦“五重點一關鍵”深入開展事故隱患排查治理，分公司層級檢查項目13個、排查隱患60項，項目經理每周組織開展綜合檢查并對分包單位進行安全評比，建立“安全隱患隨手拍”微信群，鼓勵獎勵作業人員舉報身邊安全隱患，項目累計收到安全隱患舉報16項，獎勵16人次，徹底分析隱患產生的背后原因，從根本上消除隱患，確保重大事故隱患動態清零。

5.開展一次真刀真槍的實戰化應急演練。分公司統籌組織所屬項目開展應急培訓和演練，其中火災消防演練15場、防汛演練11場、有限空間演練4場；各項目部梳理內部應急預案，逐一核實應急物資、醫療救援、應急響應等內外部資源，并組織相關人員交底19場、341人次，確保一線管理人員遇突發情況能夠第一時間正確、快速進行應急處置。

6.開展一次震撼人心的警示教育。各項目按照“一廠出事故、萬廠受教育”原則，利用《防線（第五季）--中國建筑安全生產系列警示片》等教育資源，組織覆蓋全體管理人員及工人的警示教育1111人次，警示教育結合局“親情呼喚安康”活動，引導大家談經歷、談感受、談改進，觸及心靈深處，切實提高其對“危險因素”的敏感性、對“我要安全”的主動性和“我會安全”的積極性。

（中建二局第三建筑工程有限公司安裝分公司）