【企業領導訪談】受訪者:姜修濤(中建八局第一建設有限公司安裝公司總經理)
面對疫情防控大考 企業的責任與擔當
《安裝》雜志與企業領導人對話
中建八局第一建設有限公司安裝公司
受訪者:中建八局第一建設有限公司安裝公司 總經理 姜修濤
《安裝》:新冠肺炎疫情對建筑安裝企業來說也是一場大考,疫情對您單位的主要影響體現在哪些方面?針對復工復產,您單位采取了哪些對應的措施,以便更好地應對此次大考?
姜修濤:2020年新型冠狀病毒肺炎疫情無疑對建筑安裝企業產生了非常直接的影響,具體體現在兩個方面:
一是對企業履約能力的巨大挑戰。疫情蔓延期間,項目全部停工,嚴重影響施工進度,但中建八局第一建設有限公司安裝公司(以下簡稱“安裝公司”)向業主鄭重承諾“停工不延期”,保證所有項目均如期交付。復工后安裝公司積極統籌資金、人員、材料、設備等資源,經多方協調安排工人盡快施工,提高工作效率,在工期被嚴重壓縮的情況下,通過工期優化,確保項目完美履約。
二是勞動力嚴重短缺,用工成本提高。受疫情影響,工人無法及時返工,企業在復工后面臨著勞動力嚴重短缺的難題,同時用工成本大幅度提高,企業招工一時陷入了“千金難求”的窘境。對于安裝企業來說這次突如其來的疫情既是一場嚴峻的考驗又是一次加速企業向高質量發展模式轉變的契機。“十四五”規劃年,在“全民抗疫”背景下,安裝公司應變阻力為動力,切實提高發展質量,推動安裝產業鏈轉型升級。
為積極應對疫情的考驗,安裝公司及時采取了合理、有效的措施。
首先,安裝公司繼續嚴格貫徹執行國家關于疫情防控的政策,做好疫情防控工作,一手抓戰“疫”,一手抓發展,加強員工健康監測、狠抓施工場所的防控、做好工作和生活場所清潔消毒等。由于安裝公司在施項目分散,公司采取了屬地化管理,各片區領導班子充分發揮管理職能,積極對接當地職能部門,為項目復工復產提供有力保障。
其次,安裝公司為保障工人安全,同時加快企業復工進程,特開通了“復工專列”,由公司安排車輛直接將工人接到項目駐地,這樣“點對點”的接送避免了工人與外界的接觸,且向住建部門與防疫部門報備后無需隔離便可直接投入工作,為保證各施工項目如期完成爭取了時間。
《安裝》:當地是否有相關政策的實施,以便更好地推進當地的建筑安裝企業和建設項目復工復產?
姜修濤:在企業總部駐地濟南,為進一步貫徹落實新冠肺炎疫情防控工作部署,做好濟南市建筑工程安全有序復工工作,濟南市住房和城鄉建設局連發三文,即《濟南市住房和城鄉建設局關于進一步做好建筑工程“防疫情、促復工”保障工作的通知》《濟南市住房和城鄉建設局關于幫助企業推進建筑工程開工復產工作的通知》和《濟南市住房和城鄉建設局關于做好轄區房地產業、建筑業企業開工復產工作的通知》,由點到面,全面開展濟南市建筑工程復工復產工作。同時全國各地市均發布了相關政策,為落實好新冠肺炎疫情防控各項工作提出要求,推動施工單位穩步有序復工復產,安裝公司機關及各片區、各項目均認真落實有關部署,按相關要求有序推進各項工作展開。
《安裝》:這次突發疫情讓國家做出了搭建大量臨時建筑以應對急需,其中,裝配式建造技術在此次疫情中發揮了重要作用,您單位在這次抗戰疫情中有沒有涉及裝配式建造技術的工程?如果有是如何安排和實施的?您單位下一步在建筑工業化方面有哪些發展規劃?
姜修濤:在我單位赴武漢、濟寧、深圳等多地援建的醫院機電施工中,我們專門配備了設計團隊,在策劃階段充分考慮可采用裝配式建造技術的設計方案,最大限度確保其可實施性,在通風空調、給排水等專業的施工中采用了裝配式快速建造技術,后臺設計、工廠預制、現場裝配,達到高效配合,把戰“疫”中的諸多“不可能”變為“可能”。
此次突發疫情,充分體現出裝配式建造技術在應急建造需求下的優越性,對應急臨時建筑的施工質量、效率產生了積極影響。下一步,公司將重點研發裝配式建造技術、施工機器人技術、5G技術、人工智能技術在建筑工業化領域的融合應用,推行BIM+工廠化模式,培養產業化工人隊伍,形成可推廣、可復制的建筑工業化技術與管理成果,推動安裝行業技術進步。
《安裝》:您認為此次新冠肺炎疫情,對未來的建筑/安裝行業會產生什么樣的影響和變化?企業如何應對?
姜修濤:受此次新冠肺炎疫情影響,預計對未來建筑行業會產生較大的影響,一方面是人工成本會有所提升,企業和勞務班組的資金壓力相應加大,而且有些緊缺工種甚至會出現千金難求的場面,公司要提前做好預案,特別是針對今年要求竣工的項目,要提前儲備勞務分包資源;二是目前建筑材料的價格整體處于低位,項目若有條件可提前招標采購部分材料,降低項目成本;三是要加大裝配式建筑及智慧建筑機器人的運用和推廣,將一些機械性的、危險性較大的分項工程交 給機器人施工,解放勞動力。
《安裝》:疫情給您和企業帶來的反思和體會是什么?
姜修濤:要加強應急預案的編制及實際運用能力,企業經歷了這樣一次事件,也是對應急能力和調整能力的一種考驗,雖然企業在積極組織疫情防控和有序組織復工復產上做了許多工作,但仍然暴露出了一些管理短板,公司對信息化管理平臺的運行仍需加強,一些能夠線上運行,高效協同的工作盡量實現無紙化辦公。
同時在這場疫情防控阻擊戰中,安裝公司“令行禁止、使命必達”,接連在武漢、濟南、深圳、鄭州、濟寧參與了防疫醫院的援建并優質高效地完成了建設任務。在國家危難之際,安裝公司勇挑重擔,彰顯出央企的責任與擔當,在以后的工作中安裝公司將繼續發揚企業的“鐵軍”精神,用實干與擔當書寫建筑人的初心與使命。
(詳見2020年5期雜志)





























