面對疫情防控大考  企業的責任與擔當
    《安裝》雜志與企業領導人對話

黑龍江省建筑安裝集團有限公司

受訪者：黑龍江省建筑安裝集團有限公司 總工程師 李長山

《安裝》：新冠肺炎疫情對建筑安裝企業來說也是一場大考，疫情對您單位的主要影響體現在哪些方面？針對復工復產，您單位采取了哪些對應的措施，以便更好地應對此次大考？

李長山：疫情對公司的影響主要體現在以下幾個方面：

首先導致工期延長，開工審批難，復工時間不確定，無法按時竣工；其次導致施工人員無法就位，大部分地區為了防止疫情的擴散，均采取了交通管制與隔離管制措施，眾多建筑工人難以如期返回工地，即使回到工地也要在宿舍樓里封閉隔離觀察14天后才能上崗。

建筑工人短缺的困境在相當長時間內都會困擾著建筑企業。工人招工難，隨之而來的是疫情導致的施工成本增加，疫情結束后，大量項目復工，建筑施工材料、設備等價格將會上漲，運輸物流成本也會隨之上漲，人工資源的緊張也將造成用人成本迅速增加。為防控疫情而采用的各項消毒、防護措施等費用等，都將導致企業的施工成本增加。此外，疫情也對企業項目投標等市場經營活動造成不利影響。 

公司采取的應對措施：自抗擊疫情阻擊戰打響以來，黑龍江省建筑安裝集團有限公司（以下簡稱“龍江安裝集團”）黨委堅決落實黑龍江省委省政府的各項決策部署，集團上下用奮戰回應疫情，以擔當的精神、嚴實的作風，全面落實、精準施策，切實把疫情防控工作抓實抓細。同時，集團黨委統籌部署疫情防控與企業復工復產工作，有序推進改革發展重點任務落實，在疫情“大考”中彰顯龍江安裝的使命擔當。

1.科學謀劃 精準推進復工復產。領導班子通過研究討論部署各方面及各項工作，一邊通盤謀劃制定本企業全年的工作規劃，為全年工作起好步、開好頭。一邊引導其他員工采取居家網絡辦公模式，通過視頻會議、微信、電話等靈活方式確保工作聯系暢通，保證集團各部門及各權屬公司的日常工作不間斷，高效落實，提升了在疫情大考下工作正常運轉的能力。

2.安全返崗嚴管控 宣傳引導在身邊。嚴格落實疫情防控期間值班值宿工作，加強門衛處出入登記管理制度。做好出入辦公樓人員篩查及疫情防控。進入辦公樓首先必須進行體溫測試，檢查是否佩戴口罩，并詳細做好每日記錄。定時做好辦公樓內的衛生清理和徹底消毒，不留死角、不漏盲區。宣傳引導和教育員工養成良好的個人衛生習慣，勤洗手，勤通風，戴口罩，不聚集，不聚餐。為企業復工復產和職工安全返崗準備了酒精、口罩、消毒液等防護物資。

3.紀檢職能強監督 復工復產有保障。集團紀檢部門能夠認真傳達貫徹上級的各項部署要求，并成立了疫情防控監督檢查組，明確了工作職責和工作要求。對復工項目的疫情防控工作加大監督力度，要求復工項目每天上傳疫情防控落實的影像資料，做實做細各項疫情防控措施落實的督促工作。時刻為大家敲響警鐘，繃緊防疫這根弦，保證疫情防控和復工復產兩不誤、兩推進。

《安裝》：當地是否有相關政策的實施，以便更好地推進當地的建筑安裝企業和建設項目復工復產？

李長山：2月22日，黑龍江省工業和信息化廳下發《關于全力推進工業項目開復工具體措施的通知》，按照分級分類分區的原則，就推進省“百大”項目中的工業項目、“百千萬工程”三年滾動計劃項目、“雙百工程”重點項目等投資5000萬元以上工業項目（以下簡稱“重點項目”）開復工，制定了具體措施。

一是建立項目開復工調度機制。聚焦重點項目，實行項目開復工“周調度”，建立重點項目開復工臺賬，明確時間、進度和責任，利用工業運行調度平臺統籌調度。對項目建設重大進展和需省級層面協調解決的問題，緊急事項隨時報告，重要事項及時報告，常規工作定期報告。

二是實施項目清單式管理。各級工信部門要建立重點項目清單，分類組織推進。對謀劃項目，抓實前期工作，主動對接、持續跟進，推動項目加快落地；對擬開復工項目，按照開復工計劃，幫助協調落實資金、土地、用工等要素和要件，力爭如期開復工；對已開復工的項目推動加快建設，盡快形成有效投資；對存在問題和停工的項目，及時摸清原因，一企一策，幫助解困，促進恢復建設。

三是分區實施項目開復工管理。根據疫情輕重，分地區采取有針對性措施推動項目開復工。對于高風險地區，在做好“外防輸入、內防擴散、嚴格管控”的疫情防控工作同時，組織企業做好項目開復工準備工作，一旦條件允許立即開復工。對于中風險地區，在做好“外防輸入、內防擴散”為主的疫情防控工作同時，圍繞城鄉運轉必需、疫情防控必需、群眾生活必需、農牧業生產必需、保增長必需等“五個必需”，推動項目盡量按原計劃開復工，力爭具備條件的項目應開工盡開工。對于低風險地區，在做好“外防輸入”為主的疫情防控工作同時，全面恢復重點項目建設，全力搶抓建設進度，千方百計推動早開工、早建設、早投產，努力形成對工業經濟增長的有力支撐。  

四是落實用好支持政策。積極爭取落實國家和省擴能改造、再貸款貼息等支持疫情防控重點物資生產企業項目建設的政策，推動政策早落地，企業早受益。各級工信部門要系統梳理各類支持政策，利用多種渠道宣傳，主動向企業“送政策”，及時組織項目申報并提供專業高效指導，加快用足用透政策，使項目開復工獲得有效支持。研究制定支持項目建設的儲備政策，為更多的企業擴投資、穩生產、保發展提供助力。

五是強化項目開復工服務保障。組織各級工信部門和重點工業項目企業，建立“重點工業項目推進微信群”，就項目開復工有關情況及時溝通協調。疫情防控期間，省工信廳官方網站開辟“工業企業復工復產訴求處理窗口”，急事急辦、特事特辦，推動項目開復工有關服務線上辦理。各市地工信部門要加強跟蹤服務，強化要素保障，緊盯項目開復工，加快項目建設和投產進度。

《安裝》：這次突發疫情讓國家做出了搭建大量臨時建筑以應對急需，其中，裝配式建造技術在此次疫情中發揮了重要作用，您單位在這次抗戰疫情中有沒有涉及裝配式建造技術的工程？如果有是如何安排和實施的？您單位下一步在建筑工業化方面有哪些發展規劃？

李長山：公司沒有涉及裝配式建造技術的工程。下一步，龍江安裝集團在建筑工業化方面有以下幾點發展規劃：

（一）聚焦創新和科技，在智能建筑領域謀求新突破。順應建筑業向科技的跨越。結合應用BIM、云計算、大數據、物聯網、人工智能等新技術，探索權屬專業化公司向智能建筑領域拓展，打造企業轉型升級新引擎。結合企業“1+X”發展戰略，構建設計、建造、運維全生命周期的智慧化，實現全價值鏈的滲透與融合，為企業發展插上科技的翅膀。

（二）加快推動區塊鏈技術的應用和建筑產業創新，為集團高質量發展注入新動力。當前，全球已迎來前所未有的新一輪科技與產業革命，蓬勃發展的數字經濟給經濟社會、人類生產生活帶來了深刻改變，并產生深遠影響。區塊鏈依托的數據基礎日益堅實，在政策、資金、市場的多重推動下，愈加呈現出對高質量發展的重要支撐作用。

 龍江安裝集團以習近平總書記重要講話精神為指導，在省委省政府、省國資委、建投集團的正確領導下，注重技術創新，將技術創新作為《龍江安裝集團近中期改革發展規劃》中的重要內容，積極思考和探索區塊鏈技術如何在建筑業應用落地。2020年，龍江安裝集團成功申報國家高新技術企業，這是集團發展的一個里程碑，標志著集團技術研發能力走上了新的臺階。集團會抓住這一良好契機，發揮科技創新的驅動作用，推進集團向建筑信息化管理、綠色建筑市場邁進，加快推動區塊鏈技術的應用和建筑產業創新，為集團高質量發展不斷注入新動力。  

（詳見2020年5期雜志）