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雜志摘編-內(nèi)容詳情

【企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)訪談】受訪者:譚學(xué)彪(中鐵建設(shè)集團(tuán)設(shè)備安裝有限公司總經(jīng)理)

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面對疫情防控大考  企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)
    《安裝》雜志與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對話

中鐵建設(shè)集團(tuán)設(shè)備安裝有限公司

受訪者:中鐵建設(shè)集團(tuán)設(shè)備安裝有限公司 總經(jīng)理 譚學(xué)彪

《安裝》:新冠肺炎疫情對建筑安裝企業(yè)來說也是一場大考,疫情對您單位的主要影響體現(xiàn)在哪些方面?針對復(fù)工復(fù)產(chǎn),您單位采取了哪些對應(yīng)的措施,以便更好地應(yīng)對此次大考?

譚學(xué)彪:作為建筑施工企業(yè),最主要的工作就是組織施工生產(chǎn),而施工生產(chǎn)又離不開人、機(jī)、料、法、環(huán)這五大要素。這五大要素之間環(huán)環(huán)相扣、相互影響和制約。這次新冠肺炎疫情對這幾個(gè)要素的影響都是巨大的。因疫情受到工程所在地方政策的限制,施工現(xiàn)場不具備完善的封閉管理?xiàng)l件,勞動力返崗遲緩,物資供應(yīng)受制約等是比較突出的問題。

針對疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn),我們采取了因地施策、方案先行、保障落實(shí)的應(yīng)對措施。公司層面成立了以主管領(lǐng)導(dǎo)為組長的新型冠狀病毒防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立防控組織體系,多次召開中層以上管理人員的視頻會議。我們響應(yīng)號召,確定了一手抓防疫、一手抓復(fù)工,“兩手都要硬”的基本思路。要求各級管理人員提高政治站位,靠前指揮,責(zé)任到人,突出細(xì)節(jié)管控。明確了各個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理為復(fù)工生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人。要求各項(xiàng)目在復(fù)工前制定周密的復(fù)工防疫保障方案和突發(fā)應(yīng)急預(yù)案。公司和項(xiàng)目部一起行動,多方籌措,采購口罩、消毒液、測溫槍等必需的防疫物資。實(shí)行“點(diǎn)對點(diǎn)”接送工人返崗,現(xiàn)場生活區(qū)實(shí)行全封閉式管理,安排專人每天定時(shí)對全體勞務(wù)人員測量體溫,對生活區(qū)域定時(shí)消毒。堅(jiān)持“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早診斷、早治療”的原則,防止疫情輸入、蔓延、輸出,控制疾病傳播。

截至目前,設(shè)備公司所屬的工程復(fù)工率已超過88%,管理人員到崗率超過95%,勞務(wù)工人返場已達(dá)1600多人,這個(gè)數(shù)據(jù)還在每天更新。從整體來看,公司已經(jīng)進(jìn)入到疫情防控攻堅(jiān)狀態(tài)和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的實(shí)戰(zhàn)狀態(tài)。

我們主動作為,創(chuàng)造復(fù)工條件,樹立總承包的管理意識,各個(gè)工程項(xiàng)目在做好疫情防控的前提下,主動溝通業(yè)主、地方政府,響應(yīng)當(dāng)?shù)毓芾硪螅e極辦理復(fù)工手續(xù),不等不靠,全力推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

我們精細(xì)部署,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),確保實(shí)現(xiàn)既定的全年各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。公司機(jī)關(guān)和區(qū)域項(xiàng)目部統(tǒng)一思想,上下聯(lián)動,提高工作效率。堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)制度及措施,在堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的同時(shí),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)“高質(zhì)量再發(fā)展”,完成全年目標(biāo)任務(wù)積極應(yīng)對,保障措施到位,最大限度地降低了疫情給施工生產(chǎn)帶來的不利影響。

《安裝》:您認(rèn)為此次新冠肺炎疫情,對未來的建筑/安裝行業(yè)會產(chǎn)生什么樣的影響和變化?企業(yè)如何應(yīng)對?

譚學(xué)彪:這次疫情對于勞動密集型產(chǎn)業(yè)的建筑行業(yè)影響比較深刻,其中勞動力的復(fù)工最為突出,短時(shí)間內(nèi)存在較大挑戰(zhàn)。未來建筑行業(yè)將會向減小對勞動力依賴的方向發(fā)展,模塊化、預(yù)制化加工能夠?qū)⒋蟛糠值纳a(chǎn)、組裝工作安排在專業(yè)工廠進(jìn)行,可以有效減少施工現(xiàn)場人員數(shù)量。這將是施工企業(yè)未來發(fā)展的一個(gè)方向。

我們也關(guān)注到,在疫情期間火神山醫(yī)院項(xiàng)目的施工情況,也初步總結(jié)了相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),就是在施工過程中,使用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)來提高施工效率。火神山醫(yī)院在建設(shè)過程中,利用了北斗高精度技術(shù)為醫(yī)院建設(shè)進(jìn)行放線測量、進(jìn)行基礎(chǔ)測繪定位,多數(shù)的測量工作都是一次性完成,節(jié)省了大量的時(shí)間。還有5G網(wǎng)絡(luò)、VR、AI等先進(jìn)技術(shù),在未來也將會應(yīng)用到建筑行業(yè)。

對此,我們也將利用現(xiàn)有平臺,進(jìn)行改革創(chuàng)新,特別是預(yù)制化方面已經(jīng)在多項(xiàng)工程中應(yīng)用,積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。我們將加大與科技公司的合作,引進(jìn)高新技術(shù)人才,同時(shí)對企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)秀人才進(jìn)行專業(yè)化的定向培養(yǎng)。提高創(chuàng)新性人才、高技術(shù)人才的比例,會讓我們在行業(yè)競爭中取得先天的優(yōu)勢。

《安裝》:疫情給您和企業(yè)帶來的反思和體會是什么?

譚學(xué)彪:通過這次疫情,我們看到了黨和國家始終把人民的生命健康放在第一位,取得了舉世公認(rèn)的抗擊疫情的成績,我們距離最終的勝利越來越近。此時(shí)此刻,我本人深刻地體會到“四個(gè)自信”的豐富內(nèi)涵,也更加堅(jiān)定了我的信心,那就是:有了中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),我們沒有什么困難是克服不了的。所以,我先要為我們的黨和國家點(diǎn)贊。

公司實(shí)施的一系列應(yīng)對舉措,也從一個(gè)方面展現(xiàn)了我們戰(zhàn)勝疫情和全力復(fù)工復(fù)產(chǎn)必勝的決心。在緊急關(guān)頭,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子亮明態(tài)度,穩(wěn)定人心非常重要。非常時(shí)期,信心最為重要。我們復(fù)工的項(xiàng)目相繼成立了黨員先鋒隊(duì),他們始終堅(jiān)守在施工第一線,充分發(fā)揮了黨員戰(zhàn)斗堡壘的作用。優(yōu)秀的黨員群體已經(jīng)成為項(xiàng)目職工學(xué)習(xí)的榜樣。

國家取得抗擊疫情的巨大成果和最終的必然勝利,必將極大地增強(qiáng)施工企業(yè)克服各類困難的信心,持續(xù)提高施工企業(yè)的綜合管理能力,施工企業(yè)將會為國家和社會創(chuàng)造更多的財(cái)富。我們會把這次抗擊疫情作為教育廣大干部職工的生動案例,提高廣大員工愛國愛黨愛企的自覺意識。可以說,抗擊疫情給我們帶來的正面激勵作用的意義極為深遠(yuǎn)。

同時(shí)在抗擊疫情期間,也暴露出來了一定的問題,我們將改進(jìn)工作中的不足,提升企業(yè)處理突發(fā)事件的能力,做到“亡羊補(bǔ)牢”“未雨綢繆”。遇到任何突發(fā)事件,要做到不慌亂、聽指揮、有信心、能應(yīng)戰(zhàn)、戰(zhàn)必勝。

(詳見2020年4期雜志)

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