面對疫情防控大考  企業(yè)的責任與擔當
    《安裝》雜志與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對話

中國電子系統(tǒng)工程第二建設(shè)有限公司

受訪者：中國電子系統(tǒng)工程第二建設(shè)有限公司 安全部總經(jīng)理 丁碩

      中國電子系統(tǒng)工程第二建設(shè)有限公司 副總經(jīng)理 張慶榮

《安裝》：新冠肺炎疫情對建筑安裝企業(yè)來說也是一場大考，疫情對您單位的主要影響體現(xiàn)在哪些方面？針對復(fù)工復(fù)產(chǎn)，您單位采取了哪些對應(yīng)的措施，以便更好地應(yīng)對此次大考？ 

丁碩：（一）影響主要體現(xiàn)在市場、工程管理、企業(yè)管理三個方面：

1.市場上： 

①各省市嚴格管控人員流動，營銷人員無法與客戶面對面溝通。

②很多項目延后或是取消，存在很多不確定性，甚至一些變數(shù)。

③投資方資金緊張，“用工荒”導(dǎo)致目標客戶生產(chǎn)受阻，進而資金鏈緊張，壓力較大。

④對于市場競爭來說，接下來會有一個市場噴發(fā)期，但是競爭也會更激烈。

2.工程管理上：

①產(chǎn)值影響：產(chǎn)值和增長率同期相比，都受到了極大影響。

②人員影響：管理人員到崗受限，到崗率72%；同時勞務(wù)人員用工緊缺，擬計劃10000人，目前到崗 6000人。

③生產(chǎn)物資影響：材料供應(yīng)緊張，生產(chǎn)周期長。

④防疫物資影響：復(fù)工防疫物資緊缺。

⑤武漢地區(qū)員工不能到崗上班，人數(shù)183人，湖北地區(qū)項目停工至今， 還有10個項目復(fù)工時間待定。

3.企業(yè)管理上： 

①公司管理人員分批復(fù)工，采用線上遠程協(xié)同辦公，辦公效率較低。

②人員管理風(fēng)險：隨著公司管理人員分批次復(fù)工，增加人員防疫管理難度和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)難度。

（二）單位采取的應(yīng)對措施：

1.市場上： 

①梳理存量項目，針對性地做好溝通策劃工作。②保持與戰(zhàn)略客戶、老客戶的線上溝通，時刻掌握項目情況，引導(dǎo)客戶與客戶達成共識。③收集政策信息、政策商機、地方重大項目名單等，并組織分公司分區(qū)域定人員跟進；④開展營銷人員線上培訓(xùn)，穩(wěn)定情緒，提升士氣；⑤學(xué)習(xí)平臺學(xué)習(xí)營銷技能及知識，實現(xiàn)自我能力提升。

2.工程管理上： 

①項目復(fù)工措施：要求各項目按照當?shù)卣髸r間進行有序復(fù)工，復(fù)工前制定《項目復(fù)工防疫方案》，經(jīng)公司審核通過才允許復(fù)工；工程部聯(lián)合安全部、總經(jīng)辦針對《項目復(fù)工 防疫方案》落地情況進行線上檢查。

②項目復(fù)工前務(wù)必準備好1個月的防疫物資使用情況。

③要求管理人員主動居家隔離，并且找社區(qū)開具隔離證明，第一時間返崗。

④務(wù)工人員：安排專車，確保務(wù)工人員便利出行及時復(fù)工。

⑤生產(chǎn)物資影響：有序推動各項目采購工作，保證生產(chǎn)物資提前下單，優(yōu)先生產(chǎn)。

⑥防疫物資措施：公司園區(qū)為應(yīng)對疫情，共計采購12萬個口罩，8000雙一次性醫(yī)用手套，4萬片 毒片，56臺額溫槍，703套防護服，150kg免洗洗手液，60個口罩專用垃圾桶等防疫物資。為支援分公司項目部累計輸送3.1萬個口罩。公司為復(fù)工員工發(fā)放2個口罩/天，已累計發(fā)放30天。

⑦武漢地區(qū)員工采用每天在線打卡的形式遠程辦公；針對未復(fù)工項目時時關(guān)注政府政策，嚴格遵守規(guī)定，同時為復(fù)工做好方案策劃和防疫物資儲備。

3.企業(yè)管理上：

①及時調(diào)整辦公方式，采取分散辦公、在線辦公，開展協(xié)同設(shè)計，既保證了員工的安全，又為及時完成緊急工作任務(wù)提供了條件，充分發(fā)揮了其優(yōu)越性和價值。

②堅持人本取向，把員工放在第一位，應(yīng)把員工健康監(jiān)測和個人防護做到位，把工作場所、宿舍等地方的防控工作做充分。

③堅持系統(tǒng)取向，以整體思維統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司管理復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

《安裝》：當?shù)厥欠裼邢嚓P(guān)政策的實施，以便更好地推進當?shù)氐慕ㄖ惭b企業(yè)和建設(shè)項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)？ 

丁碩：隨著大部分地區(qū)新冠肺炎疫情趨于相對穩(wěn)定，江蘇省和無錫市均出臺了一系列推進疫情防控與精準穩(wěn)妥復(fù)工復(fù)產(chǎn)的扶持政策。

如江蘇省政府發(fā)布的《關(guān)于應(yīng)對新型冠狀病毒肺炎疫情影響推動經(jīng)濟循環(huán)暢通和穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的若干政策措施》、無錫市政府發(fā)布的《關(guān)于應(yīng)對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情支持企業(yè)共渡難關(guān)保障經(jīng)濟平穩(wěn)運行的政策意見》、無錫市行政審批局發(fā)布的《優(yōu)化政務(wù)服務(wù)支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)打贏疫情阻擊戰(zhàn)若干措施》、無錫市住建局發(fā)布的《關(guān)于推進住建行業(yè)開復(fù)工（復(fù)業(yè)）工作的通知》等相關(guān)政策文件，加大財政和金融支持，降低企業(yè)運營成本，精簡優(yōu)化復(fù)工復(fù)產(chǎn)工程建設(shè)項目審批，全力保障和推進企業(yè)和項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

《安裝》：您認為此次新冠肺炎疫情，對未來的建筑/安裝行業(yè)會產(chǎn)生什么樣的影響和變化？企業(yè)如何應(yīng)對？ 

張慶榮：建筑業(yè)/安裝行業(yè)將會 逐步從勞動密集型行業(yè)向低依賴勞動力人口的工業(yè)化建造方向發(fā)展；土建行業(yè)更加依賴機械化作業(yè)，安裝行業(yè)更依賴工廠化建造安裝，現(xiàn)場進行低勞動力依賴的集成化裝配式安裝、流水式作業(yè)。

企業(yè)要提前布局自己業(yè)務(wù)中可以進行工廠化預(yù)制、工廠化預(yù)調(diào)、預(yù)裝的部件化作業(yè)，提高施工工序的技術(shù)含量，布局工廠化、自動化、集成化的作業(yè)工藝設(shè)計，提升建筑/安裝人員的技術(shù)能力，適應(yīng)行業(yè)的轉(zhuǎn)變。

（詳見2020年5期雜志）