【企業領導訪談】受訪者:柏萬林(中億豐建設集團股份有限公司副總工程師)
面對疫情防控大考 企業的責任與擔當
《安裝》雜志與企業領導人對話
中億豐建設集團股份有限公司
受訪者:中億豐建設集團股份有限公司 副總工程師 柏萬林
《安裝》:新冠肺炎疫情對建筑安裝企業來說也是一場大考,疫情對您單位的主要影響體現在哪些方面?針對復工復產,您單位采取了哪些對應的措施,以便更好地應對此次大考?
柏萬林:疫情對公司的影響主要體現在以下三方面:
1.人員問題:項目復工后很多地方人員受到管制,公共交通沒有恢復,符合返回項目的施工人員很難及時返工,針對這類情況公司按照項目部為單位,統計好每一個工人的資料,集中派車去接持有健康證人員,之后在生活區進行隔離觀察。
2.材料問題:疫情期間生產性企業復工比較慎重,這就導致現場部分材料不能及時供貨,而公司對材料進行劃分,通材類的比如鋼管、電纜等聯系長期合作單位,有庫存的材料向甲方征求意見后不降低材料標準的前提下使用。做好設備類安裝前的所有工作,并和供應商建立單點聯系,制定準確的進場時間。
3.防疫物資緊缺的問題:項目部統計好每個項目的物資需求,公司集中采購。針對復工,公司采取了一系列措施,對所有施工人員建立個人健康檔案,每日進行體溫監測;進入施工現場必須有出入證;每天根據人數訂購盒飯等等,以確保復工監管不留死角。
《安裝》:當地是否有相關政策 的實施,以便更好地推進當地的建筑安裝企業和建設項目復工復產?
柏萬林:蘇州地方政府針對疫情 期間施工人員的交通問題有具體的政策措施,各個企業統計符合返蘇人員名單,安排專列集中返回蘇州,對企業復工起到了促進作用。
《安裝》:您認為此次新冠肺炎疫情對未來的建筑/安裝行業會產生什么樣的影響和變化?企業如何應對?
柏萬林:這次疫情,徹底地暴露了“人”這一因素對安裝行業項目進度的影響程度,今后的勞動力資源會越來越緊缺,這是一個長期的矛盾,安裝行業需要加快科技生產投入,邁開科技安裝步伐,更多地依靠機械、后場化加工、裝配式施工等一系列的技術化、機械化施工,減少勞動力的投入,避免對人員的過度依賴。
《安裝》:疫情給您和企業帶來的反思和體會是什么?
柏萬林:當前社會格局、經濟 層面、人力資源、技術水平等方方面面都是互相關聯,共同影響著社會環境。此次疫情反映出自然環境也是影響社會環境的關鍵因素之一,而人為因素是影響自然環境的主要因素。
作為企業和個人,我們應該從這次疫情中認識到自然環境的重要性以及自然環境和社會環境的可持續發展。工程建設目的是給人們創造更好的生活環境,保護環境是每個企業和個人應盡的職責,我們也一直秉持著這樣的宗旨。
在今后的工作和管理中我們會 繼續以保護環境為己任,不忘初心,砥礪前行,為我們的建設事業貢獻力量。
(詳見2020年5期雜志)





























