面對疫情防控大考  企業的責任與擔當
    《安裝》雜志與企業領導人對話

北京城建亞泰建設集團有限公司

受訪者：北京城建亞泰建設集團有限公司 副總經理；

                    北京城建亞泰中天建筑安裝工程有限公司 董事長 張榮

《安裝》：新冠肺炎疫情對建筑安裝企業來說也是一場大考，疫情對您單位的主要影響體現在哪些方面？針對復工復產，您單位采取了哪些對應的措施，以便更好地應對此次大考？

張榮：今年春節，新冠肺炎疫情牽動全國人民的心，此次疫情的影響是全局性的，建筑行業也難以置身其外。在工期、招聘和管理勞務工人、材料運輸、人材機價格、資金回流方面，建筑企業面臨巨大的壓力。

在做好疫情防控的基礎上，企業積極采取措施推動復工復產，做到“兩手抓，兩不誤”。

在疫情防控方面：召開復工復產和疫情防控工作部署會議，貫徹落實市委市政府及上級單位總體部署，做好上傳下達工作；成立疫情防控工作領導小組，組建“黨員突擊隊”和“青年突擊隊”，做好組織保障；組織學習中央和地方政府、住建委的防控文件，張貼防疫指示標語，做好教育宣傳工作；采購了口罩、酒精、

消毒液，設置隔離房，確保防疫物資供應；建立疫情防控信息報告制度，全程跟蹤員工信息和健康狀況，做好疫情防控應急預案，項目駐地和生產區域進行封閉管理，每日對生活區和辦公區進行消殺，嚴格落實疫情防控要求。

在復工復產方面：遵守工程所在地主管部門開復工時間規定，積極與相關部門進行協調溝通，按要求創造開復工條件，辦理復工手續；制定分地區、分類別、分時段的復工計劃；施工現場和生活區按相關疫情防控要求進行布置和管理；聯系廠家和勞務分包單位確保人材機供應；加強復工過程中的疫情防控工作和安全生產管控；擴大信息化辦公方式的應用。

公司作為首都企業，主動參與了小湯山抗疫醫院的搶建工作。我們緊急從疫情較輕的地區調集了400余名勞務工人，為落實疫情防控要求，對個人健康狀況、戶籍、車輛等信息進行登記，每天早中晚進行三次體溫測量；租用5輛大巴，從生活區至項目所在地進行“點對點”專車接送，減少涉外人員交叉；每日發放口罩、手套等防疫用品；每日按份打包飯菜送餐，避免人員聚集就餐；每日對辦公

室、宿舍進行早晚兩次消毒；在辦公室和生活區醒目位置張貼衛生防疫宣傳標語。歷經十幾天的日夜奮戰，順利完成小湯山抗疫醫院搶建任務，所有管理人員和勞務人員無一人感染。

《安裝》：當地是否有相關政策的實施，以便更好地推進當地的建筑安裝企業和建設項目復工復產？

張榮：作為首都企業，我們密切關注北京市住房和城鄉建設委員會發布的關于疫情防控和復工復產相關通知和規定，其中：

在疫情防控指導方面：北京市住房和城鄉建設委員會印發了《施工現場新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作管理規定》《施工現場新型冠狀病毒突發疫情應急預案》；發布了關于進一步加強新冠肺炎疫情防控期間施工現場管理的通知、關于進一步加強疫情防控期間施工現場就餐管理的通知、關于加強疫情防控期間施工現場返京勞務人員管理的通知。這些文件對疫情防控期間的施工現場管理、勞務管理等作出了清晰明確的指示。

復工復產指導方面：

1.北京市住房和城鄉建設委員會印發了《關于受新冠肺炎疫情影響工程造價和工期調整的指導意見》，依法妥善處理新冠肺炎疫情對本市房屋建筑和市政基礎設施開復工工程造價和工期的影響，維護發承包雙方的合法權益，保障工程質量和安全，保證北京市建筑市場的平穩有序。

2.北京市住建委發布了關于新冠肺炎疫情防控期間延長建筑工程施工許可證有效期的通告，對于已取得的施工許可證有效期截止日在疫情防控期間的，其有效期至疫情防控解除后三個月；仍未開工的，應向原發證機關申請辦理延期手續。

3.北京市住建委印發了《關于加強疫情防控做好建設工程復工協調調度的工作方案》，加快復工進程：①強化主體責任。②強化接訴即辦。③強化信息溝通。

4.為保障疫情防控期間本市開復工項目建材供應，進一步做好協調服務，市住建委積極聯系骨干建材企業和相關行業協會，調研當前庫存信息和企業復產情況；主動公開和推送建材庫存和復產信息。針對遇到建材供應問題的項目，開展“一對一”服務，幫助項目協調解決建材供應相關問題。

5.北京市住建委發布了關于進一步加強疫情防控保障建設工程安全有序復工的通知：自2020年2月10日起，全市房屋建筑與市政基礎設施建設工程在確保各項疫情防控措施落實到位，施工現場具備封閉集中管理條件，完成復工各項準備工作，報區住房城鄉（市）建設委組織核查同意后，可以復工。

這些文件和措施有力推動了建筑企業重點工程的復工復產進程。

《安裝》：您認為此次新冠肺炎疫情，對未來的建筑/安裝行業會產生什么樣的影響和變化？企業如何應對？

張榮：參考2003年非典對建筑行業的影響，此次新冠肺炎疫情短期內都有一定負面影響，但未來可能會出現一些政策紅利和市場機遇。為了平滑疫情造成的缺口，政府一方面加大了財政政策和貨幣政策對經濟增長的支持力度，出臺減稅降費等相關政策；另一方面可能會加大固定資產投資，尤其是加大基建投資力度，房地產政策適度寬松，對建筑行業來說是場機遇。同時，此次疫情可能成為建筑企業轉型升級的一個契機。

首先是裝配式建筑市場的進一步擴大。疫情期間，公司主動請纓參與的小湯山抗疫醫院，因為采用了裝配化施工，使得短時間成功交付成為可能。因此，從長期看，隨著人工成本上升、施工周期變短、政府環保考核加大，裝配式建筑將是大勢所趨。

其次是更加重視資源調配和供應鏈管理能力。疫情期間，材料、設備短缺成為建筑企業復工復產的一大難題。未來供應鏈管理能力、在全國乃至全球的資源調配能力將成為建筑企業的重要競爭力。有效的供應鏈管理能夠降低成本、減少物料浪費和縮短項目交貨期。

第三是建筑行業將走向信息化和智能化。疫情期間所有進入施工現場的人員都在平臺進行登記，上傳姓名、身份證號、手機號、籍貫等信息，這些將進一步推進勞務人員實名制管理；普遍的線上辦公、網絡協調溝通、大數據篩查疫情、無人機等應用，建筑行業信息化和智能化發揮的作用進一步凸顯。

最后，企業文化建設和黨建工作更加重要。疫情帶來的沖擊突如其來，建筑行業面臨大范圍停工的困境，這一方面考驗企業員工的凝聚力和戰斗力，是否能夠團結一心共克時艱，另一方面也考驗企業的輿情管理能力，是否能夠在疫情期間做好各項宣傳工作，維護好企業的品牌形象。

（詳見2020年5期雜志）